十年的辛勤耕耘，十年的豐碩成果。國電泉州熱電有限公司自2010年實現(xiàn)對外供熱以來，該公司每年標煤消耗量減少39.3萬噸，二氧化硫減排7700噸，氮氧化物減排2300噸，煙塵減排27400噸，大幅減少了污染物的產生量。2018年，該公司全年供熱量1037萬吉焦，位列集團公司系統(tǒng)火電廠單廠供熱量第二名，企業(yè)競爭實力位列福建省先進水平。
謀求轉型啃掉供熱硬骨頭
思路決定出路，觀念一變天地寬。
2008年初，受市場煤價格持續(xù)上漲，福建區(qū)域電源裝機總體供大于求，核電、風電等清潔能源陸續(xù)投產擠占火力發(fā)電空間等因素影響，火電企業(yè)生存空間日益壓縮，經營壓力不斷加大。福建泉州熱電公司審時度勢，充分把握國家大力推進節(jié)能減排的政策，利用地處國家級石化工業(yè)區(qū)的地理優(yōu)勢，提出對兩臺300MW純凝機組進行供熱改造，將“供熱轉型”作為企業(yè)應對市場競爭、謀求長遠發(fā)展的主要創(chuàng)新手段，拓寬可持續(xù)發(fā)展的途徑，達到轉型升級的目的。
在確定供熱轉型初期，該公司決策層充分考慮市場打開后可能遇到的種種問題，權衡蒸汽供給第三方熱網運營商的利弊，確定了供熱采取熱力產品直接銷售到熱用戶，杜絕分銷商的經營模式。除了以熱價補償關停熱用戶自備鍋爐的創(chuàng)新合作方式外，還積極引進民間資本和地方政府投資建設對外供熱管網，通過委托蒸汽輸送的方式，由供熱管網公司完成蒸汽管道輸送，并獲得固定投資回報，減少了對外供熱管網投資建設的負擔。
泉港石化工業(yè)區(qū)工業(yè)用戶類型有石化、氯堿、糧油、建材等，產業(yè)結構多樣化。園區(qū)內大部分企業(yè)有用熱要求且總需求量較大，企業(yè)為了滿足生產工藝要求，各自安裝了自備鍋爐。該公司通過認真解讀環(huán)保政策，及時向政府相關部門提出建設集中供熱工程，取代區(qū)域內分散的小鍋爐，達到環(huán)保減排的目的。通過與地方環(huán)保部門的有效溝通，取得政府的協(xié)調支持：福建省發(fā)改委分別批復了泉港石化工業(yè)區(qū)熱電聯(lián)產專項規(guī)劃和供熱專項規(guī)劃，確定福建泉州熱電公司為泉港石化園區(qū)集中供熱熱源點；泉港區(qū)政府下文批示石化園區(qū)不再審批建設自備小鍋爐，新建企業(yè)用熱由泉州公司統(tǒng)一集中供應。該公司現(xiàn)有發(fā)電裝機容量194萬千瓦，其中一期2臺30萬千瓦燃煤發(fā)電機組，2014年11月通過省經信委熱電聯(lián)產認證；二期2臺67萬千瓦燃煤發(fā)電機組，2017年6月供熱改造工程獲省發(fā)改委核準。自此，該公司在泉港石化園區(qū)集中供熱的定位，為后期開拓熱力市場打下了堅實基礎。
科技創(chuàng)新提升供熱質量
科技是第一生產力，科技創(chuàng)新才是硬道理。
福建泉州熱電公司地處泉港石化園區(qū)中心，大部分熱用戶為石化關聯(lián)企業(yè)，蒸汽品質達工業(yè)級即可。為滿足泉州福海糧油工業(yè)有限公司糧油加工用熱工藝要求。該公司深入了解該用戶生產工藝流程，通過內部設備技改，使用食品級化學水處理藥物，以物理除氧替代聯(lián)氨除氧等舉措，使蒸汽品質達到食品級要求，實現(xiàn)了電廠向食品加工企業(yè)供熱的關鍵性突破，進一步豐富了熱用戶結構。
該公司積極開展抽汽式、背壓式汽技術路線調研，經過技術經濟比選，確定積極推進一期兩臺供熱機組《基于能級匹配的大容量機組高參數(shù)工業(yè)供熱新機型及系統(tǒng)研究與工程示范》科技創(chuàng)新項目，首次采用在“壓力匹配，溫度再熱”技術換熱裝置，實現(xiàn)一、二級抽汽耦合匹配，替代主蒸汽減溫減壓供熱模式，機組最大可供4.1兆帕、450攝氏度高壓供熱165噸/小時，目前該項目已列為國家能源集團公司重要科技項目，實施完成后，將解決高能低用的能級損失問題，預計降低煤耗20克/千瓦時，同步推動福建公司煤耗破“3”。
通過“走出去、引進來、吸收創(chuàng)新”的工作方法，采用新材料和保溫方式，敷設絕熱支架，減少管道熱損，每公里溫降控制在7～8攝氏度以內；采用先進的耐高壓自密封旋轉補償器，減少管道彎頭及管道長度，增大管徑，降低蒸汽流速，減少管道輸送蒸汽壓損，每公里壓降控制在0.02兆帕以內?；陂L距離高參數(shù)蒸汽輸送的優(yōu)勢，該公司蒸汽輸送范圍可覆蓋到整個石化園區(qū)，消除了后期入駐企業(yè)的后顧之憂，既發(fā)展了潛在熱用戶，又促進了地方招商引資。
用心服務打造供熱品牌
堅持服務至上，雙贏才是最佳選擇。
通過對熱用戶的深入分析，該公司認識到用戶的用熱需求是剛性需求，不以熱價高低而改變用熱計劃，為規(guī)范熱力市場交易秩序，制定了“同網同價”原則，無論用戶體量大小、距離遠近，只要用戶有需求，泉州公司“噸汽必供”，并按蒸汽品質劃分價格等級，避免了可能產生的蒸汽價格糾紛，取信于用戶。該公司所供用戶大部分均為化工企業(yè)，不涉及城市居民供熱，熱價在充分考慮市場燃料變動成本、環(huán)保投入成本、機組供熱改造投入成本、供熱管網建設成本等因素，用發(fā)展的眼光考慮供熱價格問題，制定了“煤熱聯(lián)動價格體系”，該體系的建立和使用，使該公司與熱用戶之間建立了相互依存、共同承擔煤炭市場風險的關系，保證了供熱的穩(wěn)定收益。
該公司高度重視熱用戶的安全管理，并開創(chuàng)先例，在簽訂《供用熱合同》的同時，堅持與熱用戶簽訂《熱網調度協(xié)議》和《供熱管理安全協(xié)議》，詳細界定劃分了雙方在供用熱期間的產權分界點、安全管理職責，確定了合理調配熱負荷的方式方法，為保障雙方安全生產提供了理論依據(jù)。在確保供熱安全的基礎上，致力于搭建智慧熱網，提升供熱管理信息化水平。該公司把供熱安全放到與供電安全同等重要的位置，將廠外供熱管網安全放到與廠內供熱安全同等重要的位置，從建立健全供熱安全管理規(guī)章制度、加強管理配置、細化分工、整治設備、強化運行培訓、規(guī)范操作、“逢停必檢”等多個方面入手，使供熱管理工作走上科學、規(guī)范、健康的發(fā)展軌道。2015年至今，泉州公司常年24小時不間斷供熱，在實現(xiàn)“零斷供”的基礎上，未發(fā)生蒸汽短供事件，未發(fā)生管網泄漏事件，供熱安全品牌已在福建區(qū)域內打響。
博觀而約取,厚積而薄發(fā)。隨著供熱規(guī)模的不斷壯大，集中供熱在節(jié)能、環(huán)保、減排等方面發(fā)揮的積極作用就越大，創(chuàng)造的經濟效益、環(huán)境效益和社會效益將越顯著。福建泉州熱電公司將堅定不移地走供熱轉型發(fā)展之路，持續(xù)推廣供熱精品，擴大供熱的影響力和市場話語權，有效提升企業(yè)競爭實力。
謀求轉型啃掉供熱硬骨頭
思路決定出路，觀念一變天地寬。
2008年初，受市場煤價格持續(xù)上漲，福建區(qū)域電源裝機總體供大于求，核電、風電等清潔能源陸續(xù)投產擠占火力發(fā)電空間等因素影響，火電企業(yè)生存空間日益壓縮，經營壓力不斷加大。福建泉州熱電公司審時度勢，充分把握國家大力推進節(jié)能減排的政策，利用地處國家級石化工業(yè)區(qū)的地理優(yōu)勢，提出對兩臺300MW純凝機組進行供熱改造，將“供熱轉型”作為企業(yè)應對市場競爭、謀求長遠發(fā)展的主要創(chuàng)新手段，拓寬可持續(xù)發(fā)展的途徑，達到轉型升級的目的。
在確定供熱轉型初期，該公司決策層充分考慮市場打開后可能遇到的種種問題，權衡蒸汽供給第三方熱網運營商的利弊，確定了供熱采取熱力產品直接銷售到熱用戶，杜絕分銷商的經營模式。除了以熱價補償關停熱用戶自備鍋爐的創(chuàng)新合作方式外，還積極引進民間資本和地方政府投資建設對外供熱管網，通過委托蒸汽輸送的方式，由供熱管網公司完成蒸汽管道輸送，并獲得固定投資回報，減少了對外供熱管網投資建設的負擔。
泉港石化工業(yè)區(qū)工業(yè)用戶類型有石化、氯堿、糧油、建材等，產業(yè)結構多樣化。園區(qū)內大部分企業(yè)有用熱要求且總需求量較大，企業(yè)為了滿足生產工藝要求，各自安裝了自備鍋爐。該公司通過認真解讀環(huán)保政策，及時向政府相關部門提出建設集中供熱工程，取代區(qū)域內分散的小鍋爐，達到環(huán)保減排的目的。通過與地方環(huán)保部門的有效溝通，取得政府的協(xié)調支持：福建省發(fā)改委分別批復了泉港石化工業(yè)區(qū)熱電聯(lián)產專項規(guī)劃和供熱專項規(guī)劃，確定福建泉州熱電公司為泉港石化園區(qū)集中供熱熱源點；泉港區(qū)政府下文批示石化園區(qū)不再審批建設自備小鍋爐，新建企業(yè)用熱由泉州公司統(tǒng)一集中供應。該公司現(xiàn)有發(fā)電裝機容量194萬千瓦，其中一期2臺30萬千瓦燃煤發(fā)電機組，2014年11月通過省經信委熱電聯(lián)產認證；二期2臺67萬千瓦燃煤發(fā)電機組，2017年6月供熱改造工程獲省發(fā)改委核準。自此，該公司在泉港石化園區(qū)集中供熱的定位，為后期開拓熱力市場打下了堅實基礎。
科技創(chuàng)新提升供熱質量
科技是第一生產力，科技創(chuàng)新才是硬道理。
福建泉州熱電公司地處泉港石化園區(qū)中心，大部分熱用戶為石化關聯(lián)企業(yè)，蒸汽品質達工業(yè)級即可。為滿足泉州福海糧油工業(yè)有限公司糧油加工用熱工藝要求。該公司深入了解該用戶生產工藝流程，通過內部設備技改，使用食品級化學水處理藥物，以物理除氧替代聯(lián)氨除氧等舉措，使蒸汽品質達到食品級要求，實現(xiàn)了電廠向食品加工企業(yè)供熱的關鍵性突破，進一步豐富了熱用戶結構。
該公司積極開展抽汽式、背壓式汽技術路線調研，經過技術經濟比選，確定積極推進一期兩臺供熱機組《基于能級匹配的大容量機組高參數(shù)工業(yè)供熱新機型及系統(tǒng)研究與工程示范》科技創(chuàng)新項目，首次采用在“壓力匹配，溫度再熱”技術換熱裝置，實現(xiàn)一、二級抽汽耦合匹配，替代主蒸汽減溫減壓供熱模式，機組最大可供4.1兆帕、450攝氏度高壓供熱165噸/小時，目前該項目已列為國家能源集團公司重要科技項目，實施完成后，將解決高能低用的能級損失問題，預計降低煤耗20克/千瓦時，同步推動福建公司煤耗破“3”。
通過“走出去、引進來、吸收創(chuàng)新”的工作方法，采用新材料和保溫方式，敷設絕熱支架，減少管道熱損，每公里溫降控制在7～8攝氏度以內；采用先進的耐高壓自密封旋轉補償器，減少管道彎頭及管道長度，增大管徑，降低蒸汽流速，減少管道輸送蒸汽壓損，每公里壓降控制在0.02兆帕以內?；陂L距離高參數(shù)蒸汽輸送的優(yōu)勢，該公司蒸汽輸送范圍可覆蓋到整個石化園區(qū)，消除了后期入駐企業(yè)的后顧之憂，既發(fā)展了潛在熱用戶，又促進了地方招商引資。
用心服務打造供熱品牌
堅持服務至上，雙贏才是最佳選擇。
通過對熱用戶的深入分析，該公司認識到用戶的用熱需求是剛性需求，不以熱價高低而改變用熱計劃，為規(guī)范熱力市場交易秩序，制定了“同網同價”原則，無論用戶體量大小、距離遠近，只要用戶有需求，泉州公司“噸汽必供”，并按蒸汽品質劃分價格等級，避免了可能產生的蒸汽價格糾紛，取信于用戶。該公司所供用戶大部分均為化工企業(yè)，不涉及城市居民供熱，熱價在充分考慮市場燃料變動成本、環(huán)保投入成本、機組供熱改造投入成本、供熱管網建設成本等因素，用發(fā)展的眼光考慮供熱價格問題，制定了“煤熱聯(lián)動價格體系”，該體系的建立和使用，使該公司與熱用戶之間建立了相互依存、共同承擔煤炭市場風險的關系，保證了供熱的穩(wěn)定收益。
該公司高度重視熱用戶的安全管理，并開創(chuàng)先例，在簽訂《供用熱合同》的同時，堅持與熱用戶簽訂《熱網調度協(xié)議》和《供熱管理安全協(xié)議》，詳細界定劃分了雙方在供用熱期間的產權分界點、安全管理職責，確定了合理調配熱負荷的方式方法，為保障雙方安全生產提供了理論依據(jù)。在確保供熱安全的基礎上，致力于搭建智慧熱網，提升供熱管理信息化水平。該公司把供熱安全放到與供電安全同等重要的位置，將廠外供熱管網安全放到與廠內供熱安全同等重要的位置，從建立健全供熱安全管理規(guī)章制度、加強管理配置、細化分工、整治設備、強化運行培訓、規(guī)范操作、“逢停必檢”等多個方面入手，使供熱管理工作走上科學、規(guī)范、健康的發(fā)展軌道。2015年至今，泉州公司常年24小時不間斷供熱，在實現(xiàn)“零斷供”的基礎上，未發(fā)生蒸汽短供事件，未發(fā)生管網泄漏事件，供熱安全品牌已在福建區(qū)域內打響。
博觀而約取,厚積而薄發(fā)。隨著供熱規(guī)模的不斷壯大，集中供熱在節(jié)能、環(huán)保、減排等方面發(fā)揮的積極作用就越大，創(chuàng)造的經濟效益、環(huán)境效益和社會效益將越顯著。福建泉州熱電公司將堅定不移地走供熱轉型發(fā)展之路，持續(xù)推廣供熱精品，擴大供熱的影響力和市場話語權，有效提升企業(yè)競爭實力。
