神東熱電廠1號機組實現(xiàn)長周期安全穩(wěn)定運行384天 再創(chuàng)新紀(jì)錄
黨群工作部 王彥平 生產(chǎn)技術(shù)部 盧福平
7月5日零時7分,神東熱電廠上灣1號機組按計劃順利停運,1號機組連續(xù)安全穩(wěn)定運行天數(shù)最終定格為384天,成功刷新了之前該機組保持的381天長周期運行紀(jì)錄。
2011年以來,該廠上灣兩臺機組連續(xù)3年分別長周期運行351天、377天和381天,多次刷新自己保持的全國同類型機組長周期運行紀(jì)錄。該廠上灣1號機組于2016年6月16日C修后順利并網(wǎng)發(fā)電,運行期間1號機組設(shè)備各項參數(shù)指標(biāo)正常,再次實現(xiàn)了更長周期運行。面對這些驕人成績,該廠戒驕戒躁,持續(xù)主動作為,深入貫徹落實兩級公司安全生產(chǎn)環(huán)保工作會議精神,牢固樹立“循環(huán)流化床鍋爐可以和煤粉爐一樣可靠運行”的信念,認(rèn)真分析總結(jié)近年來實現(xiàn)長周期運行的工作經(jīng)驗,并多方入手,統(tǒng)籌兼顧,持續(xù)提升機組設(shè)備可靠性管理水平。
嚴(yán)抓細(xì)管夯實安全基礎(chǔ)。該廠強化安全主體責(zé)任落實,以操作零違章、機組零非停、人員零傷害為目標(biāo),以深化風(fēng)險預(yù)控體系建設(shè)和落地、構(gòu)建安全長效機制為主線,強化安全管理,加大隱患排查和員工安全教育力度,加強“三票三制”管控,強化文明生產(chǎn)管理,將各項安全管理制度切實應(yīng)用、落實到現(xiàn)場管理中,實時了解現(xiàn)場生產(chǎn)狀況,及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題,進一步把好現(xiàn)場安全關(guān),為機組長周期安全穩(wěn)定運行奠定了堅實基礎(chǔ)。
持續(xù)深化優(yōu)化運行調(diào)整。該廠在做實運行巡檢工作的同時,大力開展運行精益操作行動,加強機組優(yōu)化運行調(diào)整,扎實深入開展班組小指標(biāo)競賽活動,通過指標(biāo)對標(biāo)和運行分析發(fā)現(xiàn)機組系統(tǒng)問題,陸續(xù)實施了多項優(yōu)化措施,改進操作,精心調(diào)整,降低機組能耗,同時通過優(yōu)化運行調(diào)整致力“精調(diào)、細(xì)調(diào)、勤調(diào)”,實現(xiàn)鍋爐“減磨”,保證設(shè)備在最佳工況下運行,確保了機組安全、環(huán)保、經(jīng)濟運行。
做實設(shè)備治理維護。該廠在加強設(shè)備點檢的前提下,強化設(shè)備缺陷管理,發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理,做到“小缺陷不過夜,大缺陷不過班”。加大對設(shè)備缺陷和不安全事件的分析力度,使設(shè)備問題得到提前預(yù)控,及時解決,有效控制了設(shè)備頻發(fā)缺陷和重復(fù)性缺陷,提高設(shè)備完好率。對影響機組長周期運行的缺陷進行重點攻關(guān)并及時消除,同時嚴(yán)格落實設(shè)備隱患的管控措施,認(rèn)真排查并通過技術(shù)改造等徹底消除各類隱患,確保機組設(shè)備運行可靠性。
積極探索掌握前沿技術(shù)。該廠積極組織有關(guān)技術(shù)人員參與相關(guān)行業(yè)技術(shù)交流活動,定期邀請全國電力行業(yè)CFB機組技術(shù)專家和神華CFB技術(shù)研發(fā)中心相關(guān)專家進廠進行技術(shù)指導(dǎo)、授課,為員工學(xué)習(xí)行業(yè)先進經(jīng)驗和前沿技術(shù)的創(chuàng)造機會,同時相關(guān)專家對機組長期運行過程中存在的問題進行答疑解惑。生產(chǎn)技術(shù)部門嚴(yán)格按照公司要求淘汰落后設(shè)備,加強設(shè)備升級改造工作,不斷吸收應(yīng)用行業(yè)新技術(shù)、新工藝,進一步提升設(shè)備管控技術(shù)水平。
目前,該廠積極部署1號機組A修工作的開展,同時全力抓實在運機組的生產(chǎn)運營管理,積極努力為該廠年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成以及創(chuàng)造更長周期的機組運行紀(jì)錄創(chuàng)造有利條件。
嚴(yán)抓細(xì)管夯實安全基礎(chǔ)。該廠強化安全主體責(zé)任落實,以操作零違章、機組零非停、人員零傷害為目標(biāo),以深化風(fēng)險預(yù)控體系建設(shè)和落地、構(gòu)建安全長效機制為主線,強化安全管理,加大隱患排查和員工安全教育力度,加強“三票三制”管控,強化文明生產(chǎn)管理,將各項安全管理制度切實應(yīng)用、落實到現(xiàn)場管理中,實時了解現(xiàn)場生產(chǎn)狀況,及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題,進一步把好現(xiàn)場安全關(guān),為機組長周期安全穩(wěn)定運行奠定了堅實基礎(chǔ)。
持續(xù)深化優(yōu)化運行調(diào)整。該廠在做實運行巡檢工作的同時,大力開展運行精益操作行動,加強機組優(yōu)化運行調(diào)整,扎實深入開展班組小指標(biāo)競賽活動,通過指標(biāo)對標(biāo)和運行分析發(fā)現(xiàn)機組系統(tǒng)問題,陸續(xù)實施了多項優(yōu)化措施,改進操作,精心調(diào)整,降低機組能耗,同時通過優(yōu)化運行調(diào)整致力“精調(diào)、細(xì)調(diào)、勤調(diào)”,實現(xiàn)鍋爐“減磨”,保證設(shè)備在最佳工況下運行,確保了機組安全、環(huán)保、經(jīng)濟運行。
做實設(shè)備治理維護。該廠在加強設(shè)備點檢的前提下,強化設(shè)備缺陷管理,發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理,做到“小缺陷不過夜,大缺陷不過班”。加大對設(shè)備缺陷和不安全事件的分析力度,使設(shè)備問題得到提前預(yù)控,及時解決,有效控制了設(shè)備頻發(fā)缺陷和重復(fù)性缺陷,提高設(shè)備完好率。對影響機組長周期運行的缺陷進行重點攻關(guān)并及時消除,同時嚴(yán)格落實設(shè)備隱患的管控措施,認(rèn)真排查并通過技術(shù)改造等徹底消除各類隱患,確保機組設(shè)備運行可靠性。
積極探索掌握前沿技術(shù)。該廠積極組織有關(guān)技術(shù)人員參與相關(guān)行業(yè)技術(shù)交流活動,定期邀請全國電力行業(yè)CFB機組技術(shù)專家和神華CFB技術(shù)研發(fā)中心相關(guān)專家進廠進行技術(shù)指導(dǎo)、授課,為員工學(xué)習(xí)行業(yè)先進經(jīng)驗和前沿技術(shù)的創(chuàng)造機會,同時相關(guān)專家對機組長期運行過程中存在的問題進行答疑解惑。生產(chǎn)技術(shù)部門嚴(yán)格按照公司要求淘汰落后設(shè)備,加強設(shè)備升級改造工作,不斷吸收應(yīng)用行業(yè)新技術(shù)、新工藝,進一步提升設(shè)備管控技術(shù)水平。
目前,該廠積極部署1號機組A修工作的開展,同時全力抓實在運機組的生產(chǎn)運營管理,積極努力為該廠年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成以及創(chuàng)造更長周期的機組運行紀(jì)錄創(chuàng)造有利條件。