轉(zhuǎn)變觀念,文化引領(lǐng)安全致遠(yuǎn)
“觀念決定行動(dòng)”?;仡檸啄陙?lái)的安全生產(chǎn)歷程,該廠始終踏穩(wěn)安全節(jié)拍爭(zhēng)效益,以卓越的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),鑄就一個(gè)又一個(gè)輝煌。這一切得益于該廠領(lǐng)導(dǎo)“生命至上”的安全理念,更得益于強(qiáng)化干部員工安全理念的灌輸和理解執(zhí)行。
“禍患常積于忽危”。該廠始終以敬畏之心對(duì)待安全、以安全無(wú)小事的態(tài)度守護(hù)安全。每年結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,精心部署安全月活動(dòng)內(nèi)容。今年,開(kāi)展了“篤行安全之道”系列安全宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)全員安全生產(chǎn)法考試、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全宣傳咨詢?nèi)盏然顒?dòng),使員工掌握“我會(huì)安全”的技能;通過(guò)安全隱患自拍、安全警示教育周等活動(dòng),強(qiáng)化員工“我要安全”的意識(shí)。針對(duì)松花江流域防汛形勢(shì)、1號(hào)機(jī)組大修等安全生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展防汛、大修等專項(xiàng)檢查,全面梳理問(wèn)題,做到全部閉環(huán)整改。依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),開(kāi)展依法依規(guī)自查自糾活動(dòng),確保人員持證上崗,特種設(shè)備、消防設(shè)施等管理規(guī)范,降低企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。此外,該廠還開(kāi)展了安全原創(chuàng)漫畫(huà)展、職工代表巡視等活動(dòng),用活潑新穎的形式將安全文化滲透到基層,營(yíng)造良好的安全發(fā)展氛圍。
在該廠“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”,已然成為共識(shí),全廠用“大保證、小監(jiān)督”的理念指導(dǎo)安全管理方向和安全管理采取的方法,實(shí)行全員安全管理,把安全目標(biāo)任務(wù)量化、細(xì)化,逐級(jí)分解落實(shí)、逐級(jí)監(jiān)督負(fù)責(zé),確保安全,形成了“我的安全我負(fù)責(zé),他人的安全我有責(zé),企業(yè)的安全我盡責(zé)”的齊抓共管的安全生產(chǎn)良好局面。在企業(yè)中,“哪個(gè)班組安全管理做的好”、“哪個(gè)部門(mén)的安全管理強(qiáng)”成為員工關(guān)注和熱議的話題,濃厚的安全文化氛圍使企業(yè)在安全生產(chǎn)的路上走得穩(wěn)健、行得更遠(yuǎn)。
立足于實(shí)踐,雷厲風(fēng)行見(jiàn)真章
“企業(yè)應(yīng)該為員工做什么?”以此為切入點(diǎn),該廠知行合一,以實(shí)干強(qiáng)企。
自投產(chǎn)以來(lái),該廠始終堅(jiān)持打造安全的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。每年認(rèn)真制定兩措計(jì)劃,列出足額的“兩措”費(fèi)用,充分保障安措、技措的落實(shí)。通過(guò)不懈的努力,于2012年順利實(shí)現(xiàn)國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)。隨后,始終堅(jiān)持將“員工提問(wèn)題,企業(yè)來(lái)整改”活動(dòng)常態(tài)化,逐步的從高處作業(yè)、受限空間等細(xì)節(jié)上認(rèn)真研究,逐年提升現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。“主廠房鍋爐鋼梁上增設(shè)安全繩”,實(shí)現(xiàn)了保潔人員清掃作業(yè)時(shí)隨處可找到安全帶的懸掛點(diǎn);“熱泵廠房地下管道及其附件安裝檢修平臺(tái)及爬梯”,保證了作業(yè)安全,更節(jié)約了過(guò)去檢修作業(yè)需要搭設(shè)腳手架所需要的費(fèi)用,并且大大提高了熱泵檢修作業(yè)的效率。
設(shè)備的安全防護(hù)性能,是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的基礎(chǔ)。多年來(lái),該廠以做實(shí)技術(shù)監(jiān)控為切入點(diǎn),加快推進(jìn)點(diǎn)檢定修深化工作。在開(kāi)展技術(shù)監(jiān)控查評(píng)工作的同時(shí),深度開(kāi)發(fā)與完善鍋爐四管檢測(cè)管理系統(tǒng),以先進(jìn)的科學(xué)方法開(kāi)展鍋爐四管劣化趨勢(shì)分析工作;完善設(shè)備綜合管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理橫向與縱向全覆蓋;強(qiáng)化點(diǎn)檢管理第五層防護(hù),深化技術(shù)經(jīng)濟(jì)與性能指標(biāo)管控,確保不發(fā)生人身、非停及供熱等安全生產(chǎn)事故,真正做到超前預(yù)控、關(guān)口前移,提升設(shè)備管理水平。
管理常態(tài)化,勇立潮頭鑄安全
安全生產(chǎn)不出問(wèn)題才是硬道理。該廠既做到人、財(cái)、物等安全投入到位,更用心加強(qiáng)安全管理,運(yùn)用行之有效的安全管理方式、方法,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,使安全基礎(chǔ)不斷得到鞏固,實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)記錄。
落實(shí)安全制度和安全責(zé)任是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。該廠每年通過(guò)簽訂和兌現(xiàn)安全生產(chǎn)四級(jí)控制責(zé)任狀、消防安全責(zé)任書(shū)等,使各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制有效落實(shí);根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展和員工隊(duì)伍的實(shí)際,定期對(duì)制度和機(jī)制進(jìn)行梳理、修訂和完善,通過(guò)有效的制度約束和機(jī)制激勵(lì),增強(qiáng)安全管理的規(guī)范性和嚴(yán)肅性,此外,該廠從劃定安全生產(chǎn)紅線入手,用制度建設(shè)保障對(duì)觸碰“紅線”的零容忍,形成了安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)。
“培訓(xùn)不到位是最大的隱患”。該廠每年根據(jù)“缺什么補(bǔ)什么,干什么學(xué)什么”的原則,按需為員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、消防及應(yīng)急知識(shí)等培訓(xùn),為了不給員工增加負(fù)擔(dān)和便于學(xué)習(xí),組織人員編制了各崗位安全制度簡(jiǎn)明手冊(cè),務(wù)實(shí)開(kāi)展培訓(xùn)。
“安全管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)管理”。該廠每年通過(guò)重大危險(xiǎn)源評(píng)估、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等安全大檢查,防汛、防寒防凍等專項(xiàng)檢查以及各級(jí)人員的每日現(xiàn)場(chǎng)檢查,常態(tài)化開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定與實(shí)施活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了氨區(qū)、油區(qū)等重大危險(xiǎn)源的安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控,實(shí)現(xiàn)了所有設(shè)備“有輪必有罩”,并在每一個(gè)細(xì)節(jié)上下足功夫,同時(shí),不斷強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練,提升企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
大道至簡(jiǎn),悟在天成。該廠將不忘初心篤行安全之道,在安全發(fā)展的路上不斷的探索和實(shí)踐,努力以先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念、可靠的安全技術(shù)保障和完善的安全管理模式,提升安全生產(chǎn)管理水平,不斷的向本質(zhì)安全型企業(yè)邁進(jìn)。