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桂冠山東公司保安全促生產成效顯著

核心提示:  本網(wǎng)訊 2014年以來,大唐桂冠山東公司始終堅持保安全,促發(fā)電,求實效,著力提升安全生產水平、設備管理水平、運行發(fā)電水平及員工業(yè)務

  本網(wǎng)訊 2014年以來,大唐桂冠山東公司始終堅持保安全,促發(fā)電,求實效,著力提升安全生產水平、設備管理水平、運行發(fā)電水平及員工業(yè)務水平。截至2月底,在來風量與上年基本持平的前提下,累計完成電量4700多萬千瓦時,同比增長30.6%,生產水平呈可喜態(tài)勢。

  完善安全體系建設,鞏固生產基礎。桂冠山東公司各風電場一是提高安全監(jiān)督隊伍的業(yè)務素質,嚴格執(zhí)行安全生產管理“五同時”要求和“四不放過”原則。二是保持安全監(jiān)督網(wǎng)的正常運作,確保“反違章、滅事故”取得實效,切實提高安全隱患整改力度和效率。三是抓好“兩落實”工作,明確責任,落實到位。四是進一步做好規(guī)范化風電場建設,提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識和安全防護水平,完善標識,消除作業(yè)環(huán)境的不安全狀態(tài),努力實現(xiàn)安全設施標準化。

  開展設備綜合治理,保障設備正常運行。一是科學系統(tǒng)地開展設備綜合整治工作,提高設備可靠性;二是有針對性地組織開展設備專項整治,做好設備巡視和劣化趨勢分析;三是繼續(xù)采用專業(yè)檢修和日常維護檢修的創(chuàng)新模式,深入開展設備降缺陷行動,將設備缺陷消除在萌芽狀態(tài),確保風機能發(fā)電、發(fā)好電、多發(fā)電;四是開展“創(chuàng)金牌”機組活動,制定“創(chuàng)金牌機組”行動方案,從風機發(fā)電量、利用小時數(shù)、風機可利用率、缺陷發(fā)生率等指標入手對比分析,采取改進措施,提高運行管理水平;五是開展設備狀態(tài)診斷,嚴格檢修質量控制,著力提高設備健康水平和長周期運行水平。

  調整生產運行方式,努力搶發(fā)電量。一是適時調整人員配置和值班運行方式,加強運行質量管理,保證風電場運轉正常;二是開展技術支持系統(tǒng)運行操作和《并網(wǎng)管理實施細則》的培訓,提高人員操作技術水平,實時關注技術支持系統(tǒng)監(jiān)控數(shù)據(jù)的變化,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報處理;三是保電期間,積極配合調度調峰工作,在保證調度調峰要求的同時最大限度搶發(fā)電量;四是加強與電網(wǎng)公司的溝通協(xié)調,減少負荷限制;五是加大設備巡檢力度,提高設備消缺率,確保設備的安全穩(wěn)定運行。

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