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蘭熱公司三點(diǎn)“發(fā)力”實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利

核心提示: 截至9月底,國(guó)電蘭州熱電有限公司全年節(jié)約燃料成本415萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)1876萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)連續(xù)9個(gè)月盈利的良好態(tài)勢(shì)。2014年以來(lái),該公司深入

        截至9月底,國(guó)電蘭州熱電有限公司全年節(jié)約燃料成本415萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)1876萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)連續(xù)9個(gè)月盈利的良好態(tài)勢(shì)。2014年以來(lái),該公司深入開(kāi)展“雙提升”工作,抓住各種有利時(shí)機(jī),著力圍繞“搶電量、保安全、降造價(jià)”三點(diǎn)“發(fā)力”,力促挖潛增效,確保經(jīng)營(yíng)效益最大化。
  該公司全力以赴搶發(fā)電量增加效益,在增發(fā)電量過(guò)程中,克服諸多困難,密切關(guān)注電網(wǎng)形勢(shì),積極與省電網(wǎng)公司調(diào)度中心進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),力保最佳電量計(jì)劃;堅(jiān)持“度電必爭(zhēng)、千瓦不讓”的原則,修訂完善《電量考核管理細(xì)則》,認(rèn)真梳理管理工作短板和漏洞,將各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解至月、周、日、值、小時(shí),形成了“有計(jì)劃、有監(jiān)督、有落實(shí)、有考核”的閉環(huán)管理機(jī)制;加強(qiáng)參數(shù)調(diào)整,提高機(jī)組出力,確保機(jī)組最大負(fù)荷;積極爭(zhēng)取基數(shù)電量和外送電量,做到平時(shí)時(shí)段“搶得著”、關(guān)鍵時(shí)段“頂?shù)脻M”,確保搶發(fā)電量顆粒歸倉(cāng)。1~8月,該公司發(fā)電量已突破5.8億千瓦時(shí),為順利完成全年利潤(rùn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  為夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),該公司始終堅(jiān)持從源頭抓,充分發(fā)揮企業(yè)安全保障體系和安全監(jiān)督體系人員的作用,強(qiáng)化安全管理、落實(shí)安全責(zé)任、堵塞安全生產(chǎn)漏洞;抓住油庫(kù)、油系統(tǒng)、化學(xué)品、特種設(shè)備等主要危險(xiǎn)源進(jìn)行全面監(jiān)控和治理;持續(xù)開(kāi)展“全員安全員”活動(dòng)和“安全互保”、反事故和應(yīng)急預(yù)案演習(xí)等活動(dòng);努力提高設(shè)備健康水平,對(duì)隱患缺陷提前發(fā)現(xiàn)、提前處理,最大限度地減少了設(shè)備發(fā)生故障損害的危險(xiǎn),從而大大降低了設(shè)備維護(hù)修理費(fèi)用,為設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了有力保障。今年以來(lái)該公司未發(fā)生不安全事件,保持了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。截至9月28日,實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4350天,再次刷新了該公司安全生產(chǎn)最高紀(jì)錄。
  自擴(kuò)建工程全面啟動(dòng)以來(lái),該公司始終將控制項(xiàng)目造價(jià)作為部門(mén)工作重點(diǎn),嚴(yán)把費(fèi)用管控關(guān),在投資估算可研審查環(huán)節(jié)中,與西北電力設(shè)計(jì)院緊密配合,反復(fù)溝通,利用新版的預(yù)規(guī)和定額修正投資估算,對(duì)投資費(fèi)用進(jìn)行多次復(fù)核、調(diào)整,最終,順利通過(guò)審查,投資估算中動(dòng)態(tài)、靜態(tài)估算費(fèi)用大幅降低;積極開(kāi)展“優(yōu)化設(shè)計(jì)、提高效率、降低造價(jià)”專項(xiàng)活動(dòng),完成了GIS設(shè)備高位布置的優(yōu)化專題,節(jié)約費(fèi)用約87萬(wàn)元;在合同談判過(guò)程中不斷發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),在近期電規(guī)總院完成試樁大綱及費(fèi)用審查的基礎(chǔ)上,通過(guò)精心準(zhǔn)備、充分溝通、艱苦談判,實(shí)現(xiàn)了異地建設(shè)試樁費(fèi)用降低80多萬(wàn)元。截至目前,該公司共降低工程費(fèi)用960多萬(wàn)元,有效實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目費(fèi)用的管控,合理地大幅度降低工程造價(jià)。(沈正輝)

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