春節(jié)將至，為確保節(jié)日安全生產(chǎn)，從1月13日開始，國電平莊煤業(yè)公司抽調(diào)精干技術(shù)力量，由公司領(lǐng)導帶隊，對所屬單位進行拉網(wǎng)式安全隱患排查，確保煤礦安全生產(chǎn)和員工平安過節(jié)。
　　春節(jié)前后是冬季用煤高峰，各單位為搶產(chǎn)量、搶進度、搶效益，容易放松警惕，忽視安全生產(chǎn)，為了堵塞安全漏洞，公司節(jié)前重點對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)存安全隱患進行排查，主要包括：安全質(zhì)量標準化達標情況；地面設(shè)施及公共場所消防管理情況，地面安全用電情況；領(lǐng)導干部帶班、跟班制度執(zhí)行情況；各單位通勤車、火工品使用和管理情況等。
　　該公司在檢查中針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，逐一記錄在案，認真填寫隱患通知單及處罰單，及時進行整改落實，對短時間內(nèi)不能解決的問題，上報公司職能部門備案，統(tǒng)一安排解決。同時，被檢查單位也要組織開展自查自糾行動，認真總結(jié)和汲取經(jīng)驗教訓，不放過安全死角和隱患，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。
　　該公司在加大節(jié)日安全檢查的同時，還對節(jié)日期間和節(jié)后安全生產(chǎn)工作進行安排部署：加強安全組織領(lǐng)導，落實安全生產(chǎn)責任，確保安全目標實現(xiàn)；加強質(zhì)量標準化工作，加大標準化考核獎罰力度，促進全面主動動態(tài)達標；加強生產(chǎn)技術(shù)管理，提升專業(yè)管理水平，增強事故應急處置能力；認真落實領(lǐng)導帶班、管理人員跟班制度，及時發(fā)現(xiàn)處理各種安全隱患；加強安全班組建設(shè)，認真開展星級班組、優(yōu)秀崗位、優(yōu)秀員工評比競賽活動，扎實推進“三零六化”星級班組建設(shè)；加大安全生產(chǎn)投入，完善安全避險“六大系統(tǒng)”，提高安全保障能力；加強安全培訓教育，豐富安全教育培訓方式方法，提升員工綜合素質(zhì)；加強安全文化建設(shè)，營造安全生產(chǎn)氛圍。（官廣秋）