巴基斯坦塔爾電站航拍

　　從巴基斯坦最大城市卡拉奇出發(fā)，驅(qū)車400余公里至信德省東南部，這里有一片總面積約為9000平方公里的沙漠。一年前，這里仍是一片風(fēng)沙肆虐的廣袤礦區(qū)，而今，一座新型現(xiàn)代化電站正初現(xiàn)雛形。中國能建的建設(shè)者克服常年高溫、大風(fēng)的考驗(yàn)，精心打造巴基斯坦塔爾燃煤電站工程。

　　作為“中巴經(jīng)濟(jì)走廊能源項(xiàng)目合作協(xié)議”的優(yōu)先實(shí)施項(xiàng)目，巴基斯坦塔爾燃煤電站新建2臺66萬千瓦超超臨界機(jī)組，建成后將有效緩解當(dāng)?shù)仉娏Χ倘爆F(xiàn)狀，推進(jìn)塔爾成為巴基斯坦的能源中心。自2019年7月開工以來，中國能建安徽電建一公司在1號機(jī)組及公用系統(tǒng)安裝建設(shè)中，一步一個(gè)腳印穩(wěn)扎穩(wěn)打，展現(xiàn)了“世界能源，中國能建”的風(fēng)采。

       勇踏新程 精心開局

　　2019年5月19日，安徽電建一公司收到中標(biāo)通知書后，立即派出一支6人的查勘小組踏上出國征程。由于這是安徽電建一公司首次在巴基斯坦承建大型電站項(xiàng)目，前無經(jīng)驗(yàn)可借鑒，大家又都是首次出國，很多工作都在摸索中前行。

　　“我們要先解決主線問題，當(dāng)務(wù)之急是圍繞中轉(zhuǎn)站建成投用、市場調(diào)研和塔爾工地臨建啟動對接三項(xiàng)重點(diǎn)開展工作！”項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理沈田生表示。大家以策劃為先導(dǎo)，迅速理清工作思路，克服水土不服、齋月期、安保出行限制以及政局不穩(wěn)等帶來的困難，采取拜訪跟進(jìn)和每日盤點(diǎn)等措施，積極聯(lián)系當(dāng)?shù)厝A僑、同行電建兄弟單位、中資企業(yè)、當(dāng)?shù)仄髽I(yè)等單位，僅用9天就完成卡拉奇中轉(zhuǎn)站房屋租賃、生活和辦公硬件配置、車輛租賃、安保和服務(wù)人員招聘等，滿足同時(shí)具備60人的中轉(zhuǎn)功能，并完成首批進(jìn)點(diǎn)人員安全教育培訓(xùn)、考試和中轉(zhuǎn)站管理制度交底，成為工程各參建單位中首家投用的中轉(zhuǎn)站。

　　巴基斯坦政局動蕩，軍方出行管制嚴(yán)格，塔爾電站屬于全封閉式管理，進(jìn)出口全部被軍方把守，導(dǎo)致人員“進(jìn)場難”。工程前期，查勘小組想方設(shè)法，通過自行租賃集裝箱、借宿兄弟標(biāo)段宿舍等措施進(jìn)駐現(xiàn)場。實(shí)地查勘中，安徽電建一公司實(shí)時(shí)保持前后臺密切聯(lián)動，針對查勘小組發(fā)回的調(diào)研情況，開展臨建定位圖、施工圖的策劃以及各種人、機(jī)、料等資源組織準(zhǔn)備。

　　由于項(xiàng)目距離城市遠(yuǎn)，物資比較匱乏，為保證材料及時(shí)供應(yīng)，項(xiàng)目部多次走訪在巴的中資央企、屬地企業(yè)、在建電廠，進(jìn)行屬地化調(diào)研，獲取供應(yīng)商信息，尋找資源，建立資源庫。同時(shí)，項(xiàng)目部還引進(jìn)不同地區(qū)的分包商、供應(yīng)商，通過談判，確保質(zhì)量優(yōu)良且價(jià)格實(shí)惠。

　　現(xiàn)場具備臨時(shí)入住條件后，項(xiàng)目部一時(shí)間抵達(dá)施工現(xiàn)場開展生活區(qū)場平、圍墻基礎(chǔ)等工作，憑借著前期充分的調(diào)研和查勘工作，項(xiàng)目部職工生活區(qū)在全場各標(biāo)段中首個(gè)投用，工期領(lǐng)先近一個(gè)月，得到了總包、監(jiān)理等管理方好評。

        高效履約 鑄就精品

　　“像我們在國內(nèi)各地能通暢出行，但在巴基斯坦是一種奢侈，所有出行人員必需提前60小時(shí)報(bào)備，全程由軍方護(hù)送往返現(xiàn)場。”“現(xiàn)場全部生產(chǎn)、生活物資、材料都要從400公里之外的卡拉奇調(diào)配至現(xiàn)場。如果一件工器具臨時(shí)損壞，可能就因無法及時(shí)采購阻礙施工進(jìn)度。”“施工現(xiàn)場各區(qū)域都有軍方看護(hù)，而且只能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作業(yè)，如果沒有提前報(bào)備，就不給加班。”

　　雖在困境中實(shí)現(xiàn)了良好開局，但國際項(xiàng)目仍要面臨各種始料未及的困難與壓力。項(xiàng)目總工程師仇小飛表示，前期受制于其它標(biāo)段土建交安滯后，安裝作業(yè)面開展緩慢，項(xiàng)目部緊盯總包和土建施工單位，提前策劃準(zhǔn)備，只要交安驗(yàn)收滿足施工條件，就立即進(jìn)行安裝。

　　“1號鍋爐鋼架吊裝中，我們合理調(diào)配現(xiàn)場作業(yè)資源，調(diào)整作業(yè)范圍和工序，避免土建施工滯后的不利影響。”據(jù)項(xiàng)目熱動科科長葉義茂介紹，由于吊受磨煤機(jī)基礎(chǔ)及塔吊基礎(chǔ)影響，履帶吊無法到達(dá)吊裝位置，導(dǎo)致1號鍋爐B5/K1-K5排立柱無法吊裝，必須等塔吊投用。為保證施工進(jìn)度，項(xiàng)目靈活采用網(wǎng)格式、穿插吊裝作業(yè)的方法，分區(qū)域驗(yàn)收，最終趕上土建交安滯后的兩個(gè)月進(jìn)度。

　　針對沙漠地帶的特殊地質(zhì)條件，面對循環(huán)水管回填施工，項(xiàng)目部主動與設(shè)計(jì)院、總包單位溝通聯(lián)系，提出了回填土的分層和深度方面的設(shè)計(jì)優(yōu)化，并節(jié)省數(shù)十萬元成本。春節(jié)之后，由于疫情影響，負(fù)責(zé)鋼煤斗制作的國內(nèi)工人無法進(jìn)場，項(xiàng)目部在本地聯(lián)系了2名華僑，快速組織22名屬地員工進(jìn)入現(xiàn)場，緩解了工人短缺的現(xiàn)狀。

　　據(jù)安全部部長黃德平介紹：“屬地員工安全意識較為淡薄，對勞保用品和工器具使用也不熟悉，我們采取了一系列安全措施。”項(xiàng)目部抓好源頭控制，選擇正規(guī)的勞務(wù)公司進(jìn)行雇傭，通過聘用當(dāng)?shù)胤g和當(dāng)?shù)匕踩珜I(yè)大學(xué)生協(xié)助現(xiàn)場開展安全管理工作，召開巴方人員每日站班會，進(jìn)行安全技術(shù)交底，中方人員每日現(xiàn)場旁站指導(dǎo)，對于施工工序、技術(shù)要求“手把手”示范。針對當(dāng)?shù)匚从刑胤N作業(yè)人員考核發(fā)證部門，項(xiàng)目部積極開展巴方特殊作業(yè)人員培訓(xùn)交底，進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作考核，合格后登記造冊方可上崗。

　　目前，1號鍋爐第10層鋼架通過驗(yàn)收，空預(yù)器安裝、循環(huán)水管制作安裝、煤斗制作、全廠接地正在施工。生產(chǎn)、生活及辦公臨建均全部投用，是現(xiàn)場在當(dāng)前特殊時(shí)段里唯一按時(shí)完成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工目標(biāo)的單位，贏得業(yè)主信任。

       共贏合作 和諧奮進(jìn)

　　今年春節(jié)后，隨著海外疫情蔓延，項(xiàng)目全體中巴員工220余人堅(jiān)守施工一線，自覺遵守“只出不進(jìn)”的管理要求，加快建設(shè)進(jìn)度。

　　為了筑牢戰(zhàn)疫防線，項(xiàng)目部及時(shí)啟動“12345”疫防體系，圍繞一條防疫主線，劃分兩個(gè)疫防責(zé)任區(qū)，對施工生活區(qū)、辦公區(qū)和現(xiàn)場區(qū)三個(gè)區(qū)域?qū)嵤┚W(wǎng)格化管理。對中方員工、屬地用工、物資外送人員和駐地軍警四類人員采取分類、分層、分級、分塊防控措施，并在項(xiàng)目防疫領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了綜合服務(wù)、物資準(zhǔn)備、生產(chǎn)保障、應(yīng)急處置和宣傳報(bào)道五個(gè)小組，各盡其職，在管理方防疫檢查中得到認(rèn)可。

　　海外項(xiàng)目不比國內(nèi)，出國的人員休假周期長，加上疫情影響，很多員工近一年沒有回國。項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本，落實(shí)關(guān)心關(guān)愛，著力搞好資源供給和生活保障，無論出行安排、接站、生活設(shè)施等方面做到細(xì)處。項(xiàng)目部還與公司工會聯(lián)動，開展職工需求摸底，對36名職工家屬分別進(jìn)行電話訪問，由公司工會協(xié)助解決親屬就醫(yī)、生產(chǎn)等難題，并對中高考學(xué)子進(jìn)行慰問，得到了員工及家屬的理解支持。

　　“巴基斯坦民眾信奉伊斯蘭教，每天要進(jìn)行五次祈禱，我們?yōu)榘头絾T工修建了一座清真寺，為他們祈禱提供場所。齋月期間，我們也會根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，盡量減少他們的體力活和高處作業(yè)。”項(xiàng)目工會主席張良勝介紹。

　　“巴鐵”兄弟是工程建設(shè)的重要“盟友”，項(xiàng)目部不僅充分尊重屬地員工的習(xí)俗，為讓巴方員工盡快掌握中國標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)操技能，還通過“導(dǎo)師帶徒”，指派中國師傅“一對多”親自指導(dǎo)。每月末，項(xiàng)目部綜合安全、質(zhì)量、工作積極性等指標(biāo)對巴方人員進(jìn)行“每月之星”評選，利用站班會對優(yōu)秀員工發(fā)放獎金，鼓舞了屬地員工的工作積極性和熱情。高溫天氣下，項(xiàng)目部加大巴方營地和食堂設(shè)施消毒處理頻次，在現(xiàn)場多個(gè)施工區(qū)域設(shè)置飲水點(diǎn)和防暑降溫藥品領(lǐng)取點(diǎn)，合理調(diào)整作息時(shí)間，避開高溫時(shí)段施工，成為全場屬地用工流失最少的單位。屬地勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人Abdul Khalique說：“中國企業(yè)對我們的關(guān)心是發(fā)自內(nèi)心的，我們像一家人一樣。中巴友誼萬歲！”

　　今年5月，“齋月”期間，項(xiàng)目部精心準(zhǔn)備了大米、面、飲料、西瓜、藥品，對當(dāng)?shù)剀姺?、屬地安保部?duì)和屬地勞工約150人進(jìn)行慰問。同時(shí)，項(xiàng)目部還倡議全體職工、合作隊(duì)伍員工為多次給予執(zhí)行安全保障的駐防部隊(duì)進(jìn)行援助慰問，感謝駐防軍警對項(xiàng)目安保出行作出的重要貢獻(xiàn)。

　　志行萬里，不忘赤子初心。安徽電建一公司將堅(jiān)守“智造中巴經(jīng)濟(jì)走廊新旗艦、奉獻(xiàn)中巴電能升級版”的愿景，立足塔爾煤田，雕琢“沙漠之星”，助力“一帶一路”經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)。