截止到9月22日，國電新疆庫車公司累計摻燒煤矸石近9000噸，最高摻燒比例達4.5%，僅混配摻燒就節(jié)約燃料成本162萬元。該公司堅持科學(xué)籌劃，研究對策，致力攻關(guān)，做足混配摻燒文章，用實際行動深入推進“雙提升”工作，踐行集團公司“一五五”核心戰(zhàn)略思想，推動公司實現(xiàn)年度目標。
　　摻燒方案早謀劃。該公司多次召開燃煤專題會議，深入分析形勢，按照煤矸石配優(yōu)質(zhì)煤的原則，提前做好配煤摻燒試驗，制訂出煤質(zhì)合格、燃燒穩(wěn)定、綜合經(jīng)濟效益做好的優(yōu)化摻配方案。
　　采購環(huán)節(jié)穩(wěn)籌劃。積極適應(yīng)煤炭供應(yīng)市場顯著變化，告別單一煤源入廠情況，每月月底前對區(qū)域次月可供煤源按照不同煤種、不同煤質(zhì)、不同價格進行經(jīng)濟對比，實施區(qū)域采購專人踞守負責(zé)制，督促、協(xié)調(diào)燃料采購過程中的一切事宜，監(jiān)督裝車煤質(zhì)滿足燃燒需要，確保燃料供應(yīng)保質(zhì)保量。
　　煤場管理嚴要求。為確保電煤混配摻燒實現(xiàn)科學(xué)管理，該公司實施源頭管理，加強部門聯(lián)動。在確保進廠煤及時接卸的前提下，加大來煤質(zhì)量驗收，根據(jù)來煤情況按照煤場縱向嚴格堆料；嚴把采制關(guān)，在電煤進廠時對各項指標進行快速、準確的測量，做到提前預(yù)警，保證燃燒穩(wěn)定。同時，對各職能部門做到配煤摻燒各項工作責(zé)任分明、目標明確、獎懲有據(jù)。每周召開生產(chǎn)例會，從發(fā)電量完成情況入手，分析電煤混配摻燒各影響因素，做好持續(xù)改進，有力促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
　　庫存容量合理化。采取有效手段，不斷擴充庫存煤容量，增加煤種間的摻燒，使不同煤質(zhì)達到更加合理的調(diào)配和科學(xué)摻配。截至目前，該公司日均進煤量已近4000噸，煤場庫存穩(wěn)中有升。
　　生產(chǎn)環(huán)節(jié)精細化。要求化驗人員對入廠煤質(zhì)跟蹤化驗、入爐煤質(zhì)每天化驗不少于2次，并及時將化驗結(jié)果通報至相關(guān)管理人員；生產(chǎn)部門要及時掌握入廠煤種、煤質(zhì)、煤量情況，要求運行人員加強巡檢力度，仔細記錄各負荷點機組的煤量、風(fēng)量、爐膛溫度、燃燒情況，根據(jù)爐內(nèi)結(jié)焦情況增加鍋爐吹灰，提高受熱面潔凈度，并仔細分析每一個異常點做好記錄備案。
　　此外，該公司認真研究電網(wǎng)負荷變化趨勢，根機組負荷合理調(diào)整摻燒比例；檢修人員積極及時處理設(shè)備缺陷，不斷優(yōu)化、改進，努力提高設(shè)備運行可靠性。堅持加強密切溝通，做到信息傳遞準確，統(tǒng)一混配摻燒思路，為高效摻燒奠定堅實的基礎(chǔ)。（李亞楠　黨國超）