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哈三電廠重獎(jiǎng)“金點(diǎn)子”激活增效細(xì)胞

核心提示:本網(wǎng)訊從華電能源哈三電廠發(fā)電運(yùn)行傳來(lái)好消息,張弘師傅在廠獎(jiǎng)金聯(lián)評(píng)會(huì)上獲得當(dāng)月個(gè)人最高獎(jiǎng)勵(lì),理由是3月初他提出的“3號(hào)鍋爐間斷式排渣試

本網(wǎng)訊  從華電能源哈三電廠發(fā)電運(yùn)行傳來(lái)好消息,張弘師傅在廠獎(jiǎng)金聯(lián)評(píng)會(huì)上獲得當(dāng)月個(gè)人最高獎(jiǎng)勵(lì),理由是3月初他提出的“3號(hào)鍋爐間斷式排渣試驗(yàn)”項(xiàng)目,節(jié)能降耗收效顯著。

“沒想到,我的一個(gè)小點(diǎn)子,竟然獲得廠里這么高的獎(jiǎng)勵(lì)。”

為有效的激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情,不斷挖掘內(nèi)部潛力,該廠問計(jì)于職工,多渠道找差距、補(bǔ)短板,全力提高企業(yè)效益。

電廠搭建“新點(diǎn)子”平臺(tái),職工在運(yùn)行、檢修工作中偶得的思路、突發(fā)的靈感及時(shí)上傳至平臺(tái),生產(chǎn)技術(shù)部定期進(jìn)行信息收集整理,組織專業(yè)技術(shù)人員研究論證其合理性。

開辟平臺(tái)的2個(gè)月時(shí)間里,已經(jīng)實(shí)施的60萬(wàn)千瓦機(jī)組和20萬(wàn)千瓦機(jī)組底部排渣最優(yōu)模式,相應(yīng)提高鍋爐效率0.35%和0.33%,引風(fēng)機(jī)電流大幅下降,全年至少可節(jié)約成本300萬(wàn)元。運(yùn)行員工建議的“鍋爐注水打壓由電動(dòng)給水泵改為功率較小的疏水泵”,只此一項(xiàng)就可節(jié)省廠用電幾千瓦時(shí);20萬(wàn)機(jī)組高粉位小油槍點(diǎn)火,單次啟動(dòng)僅消耗燃油4噸,一季度節(jié)約燃油消耗較去年同期下降246噸,創(chuàng)造歷史最好成績(jī)。一、二期脫硫系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)石灰漿液互相聯(lián)通,有效提高石灰漿液利用率。該廠還對(duì)2號(hào)機(jī)組脫硝系統(tǒng)進(jìn)行精心調(diào)控,通過(guò)調(diào)整鍋爐低氮燃燒器控制氮氧化物排放量,最大限度減少催化劑尿素消耗量……

一系列“新點(diǎn)子”的逐步落實(shí),不但為職工提供施展才干的良好環(huán)境,適時(shí)召開的創(chuàng)新成果分析會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)也促進(jìn)參與者技術(shù)水平的提高,而且讓職工受到莫大的鼓舞。采用月度成果聯(lián)評(píng)、崗位晉升等方式的獎(jiǎng)勵(lì),使職工認(rèn)識(shí)到自己的辛勤付出能夠得到單位的認(rèn)可,進(jìn)一步激發(fā)出大家干事創(chuàng)新的動(dòng)力,自上至下形成良性循環(huán)。


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