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核電標(biāo)桿班組是這樣煉成的——記中國能建安徽電建二公司

核心提示: 在祖國的西南邊陲,有這樣的一個優(yōu)秀班組,共9人,平均年齡約25歲,這班人就是中國能建安徽電建二公司防城港核電項目部電儀施工隊電儀試

 

        在祖國的西南邊陲,有這樣的一個優(yōu)秀班組,共9人,平均年齡約25歲,這班人就是中國能建安徽電建二公司防城港核電項目部電儀施工隊電儀試驗班——李露班,最近剛剛獲得中廣核集團標(biāo)桿班組。

  廣西防城港核電廠是我國少數(shù)民族地區(qū)首個核電站,一期工程建設(shè)兩臺采用我國自主品牌的中國改進(jìn)型壓水堆核電技術(shù)CPR1000核電機組,總投資約260億元。由中國能建安徽電建二公司承擔(dān)1、2號機常規(guī)島的建筑、安裝、調(diào)試任務(wù)。

  電儀試驗班主要負(fù)責(zé)防城港核電站一期工程常規(guī)島的試驗項目有高壓試驗、保護試驗、儀表、變送器、系統(tǒng)調(diào)試。這是一支年輕優(yōu)秀的團隊,是一個緊密協(xié)作的團隊,無數(shù)次出色地完成電氣設(shè)備交接試驗。曾先后獲得全國工程建設(shè)優(yōu)秀“QC小組活動成果”、全國工程質(zhì)量“優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”、中廣核“優(yōu)秀班組”等多項榮譽。

  “安全第一、質(zhì)量第一、安徽電建勇闖第一!”這是在早晨站班會會上高喊的口號。李露班長同時向班組成員要求道:我們嚴(yán)守施工安全紀(jì)律,嚴(yán)守施工安全規(guī)程,嚴(yán)禁違章冒險作業(yè),這是三條鐵律;還要做到?jīng)]有安全防護用品及防護措施不作業(yè),沒有參加工作安全技術(shù)交底不作業(yè),非特種作業(yè)人員不得從事特種作業(yè),不得擅入危險、警戒區(qū)域等六條施工安全紀(jì)律。

  創(chuàng)建標(biāo)桿,人人有責(zé),績效十分顯著

  標(biāo)桿班組建設(shè)活動是一項提高班組的安全、質(zhì)量意識,提升員工的程序意識和執(zhí)行力的重要活動,也是提高核電工程安全績效、質(zhì)量績效的重要安全手段。

  中國能建安徽電建二公司積極開展標(biāo)桿班組活動,以此提高班組素質(zhì)和能力。制定了以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為核心,以創(chuàng)新管理為動力,班組標(biāo)桿建設(shè)活動有方案、有措施、有考核、有監(jiān)督、有驗收。通過標(biāo)桿班組評選及標(biāo)桿班組長效獎勵機制,推進(jìn)班組建設(shè),提高班組員工參與積極性和自覺性,強化班組在施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度責(zé)任和團隊建設(shè),凝聚了班組成員的向心力,有力推動各項工作任務(wù)的完成,樹立了良好的標(biāo)桿形象,促進(jìn)核電工程實體質(zhì)量的提升和安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

  電儀試驗班組以保安全、抓質(zhì)量、強技術(shù)為目標(biāo)“三”管齊下,落實“閉環(huán)管理、職責(zé)化、標(biāo)準(zhǔn)化、班前班后會、臺賬管理及學(xué)習(xí)培訓(xùn)”六項管理制度,班組建設(shè)不斷提高。2014年度申報良好實踐15項,8項獲得了工程公司防城港項目批準(zhǔn)認(rèn)可,在以往獲得的試驗工法的基礎(chǔ)上力爭再創(chuàng)新高,持續(xù)申報了《大型變壓器有載分接開關(guān)的過渡過程測量》QC課題。

  試驗班組堅持“安全第一、質(zhì)量第一”齊頭并進(jìn),從方法正確、流程合理、激勵到位、群策群力、考核有效、保質(zhì)保量六大班組質(zhì)量管理要求加強管理,順利完成了防城港核電站常規(guī)島1號機組大部分系統(tǒng)試驗及調(diào)試任務(wù),設(shè)備質(zhì)量穩(wěn)定,達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn),驗收一次合格率100%。

  求真務(wù)實,攻克難題,打造專業(yè)團隊

  在電力工程中對電氣設(shè)備按規(guī)定展開檢測試驗工作,是防患于未然,是保證電力系統(tǒng)安全運行的重要技術(shù)措施,它是工程質(zhì)量的見證。在2014年春節(jié)后,電儀試驗班發(fā)出簽點數(shù)366,完成簽點324,編寫及開啟質(zhì)量計劃49份。

  電儀試驗班組以保安全、抓質(zhì)量、強技術(shù)為目標(biāo)“三”管齊下,落實“閉環(huán)管理、職責(zé)化、標(biāo)準(zhǔn)化、班前班后會、臺賬管理及學(xué)習(xí)培訓(xùn)”六項管理制度。

  “干什么,學(xué)什么;缺什么,補什么”,電儀試驗班組實施了核電特有的“電氣試驗工作程序”培訓(xùn),并每周定期開展“安全試驗”課程、“問題分析處理實訓(xùn)課”、質(zhì)量管理的最新理念學(xué)習(xí)等培訓(xùn),鍛煉應(yīng)變能力,充分學(xué)習(xí)認(rèn)識質(zhì)量安全的重要性,提高團隊專業(yè)水平。該班組利用所學(xué)的知識,在實踐中反復(fù)推敲,對發(fā)現(xiàn)的問題去研究、分析并解決,從新的角度看待問題,用積極的心態(tài),勇敢的面對挑戰(zhàn)。

  2014年6月,在進(jìn)行廠變有載調(diào)壓裝置的測量中,現(xiàn)有的變壓器有載開關(guān)測試儀無法測量出有載分接開關(guān)的過渡過程,公司上下對工程質(zhì)量的重視,加上所剩調(diào)試時間較短的現(xiàn)狀,要求電儀試驗班組在盡可能短的時間內(nèi),高質(zhì)量的完成調(diào)試工作。該班組背負(fù)著各方的壓力,有條不紊的展開了行動。

  如何有效提高廠變有載調(diào)壓切換裝置調(diào)試的質(zhì)量與進(jìn)度成為班組如何改進(jìn)調(diào)試計劃的目標(biāo)之一。電儀試驗班組對現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,確定活動的目標(biāo),確認(rèn)要因。班組長組織班員集思廣益,討論如何利用便攜式波形記錄儀測量有載調(diào)壓的過渡過程,對小組成員模擬分工,齊心協(xié)力來攻克技術(shù)難關(guān),最后電儀試驗班組嘗試使用便攜式多通道波形監(jiān)視記錄儀測量出三相過渡時間取得了良好的效果,中廣核工程公司對此給予高度的評價。

  靜思篤行,持之以恒,建設(shè)標(biāo)桿班組

  電儀試驗班通過三個方面:工作執(zhí)行、文化建設(shè)、制度的實施,建設(shè)班組的品牌。堅持“不斷超越,追求完美”的企業(yè)精神,秉著“求真、求實、求新”的態(tài)度完成各項工作,牢記“質(zhì)量行為九不準(zhǔn)”,嚴(yán)格要求自己。每日站班會抽查“三鐵六律”“四個凡是”“質(zhì)量行為九不準(zhǔn)”熟記情況,定期內(nèi)部隱患按期檢查及整改,腳踏實地的記錄著班組的成長。

  電儀試驗班積極參與項目部的活動,注重安全文化,并多與質(zhì)量專家和優(yōu)秀團隊進(jìn)行交流、探討。整潔的作業(yè)現(xiàn)場、安全的工作環(huán)境、融洽的人際氛圍、豐富的業(yè)余文化生活,這是該班組共建的文化,是堅固的指揮室。

  在通向成功的征途上,驗儀器設(shè)備就是電儀試驗班“戰(zhàn)斗的武器”。小小的工具箱有著不可忽視的重量,電器及配電設(shè)備最重有50多千克。班組試驗儀器多數(shù)為精密儀器,每日對器具間溫濕度進(jìn)行檢查,每周進(jìn)行常規(guī)性自檢確保儀器性能始終保持在良好狀態(tài)。

  在核電工地上,一個小小的錯誤都會引起巨大的悲劇。電儀試驗班組以細(xì)心的態(tài)度對待工作,從地下11米,到地面28米都有該班組的足跡。

  電儀試驗班從自身做起,定期檢查作業(yè)面,做好重點防護,做到“小”而不忘,對于發(fā)現(xiàn)的問題落實整改,用自己的平和心態(tài),不偏不倚的完成每一次試驗,堅定不移的向著目標(biāo)前進(jìn),以“安全零重傷,質(zhì)量零缺陷”為目標(biāo),推動班組建設(shè)工作的持續(xù)開展,進(jìn)一步提升安全質(zhì)量績效水平,全年完成的工作量:主變試驗6臺、廠變實驗5臺、干式變試驗30臺等等。

  新年伊始,防城港核電項目部接到喜訊,中國能建安徽電建二公司防城港核電項目部電儀試驗班被評為2014年度中廣核集團標(biāo)桿班組,這是唯一的集團標(biāo)桿班組。

  班組成員聞訊歡欣鼓舞,決心用行動展現(xiàn)核電風(fēng)采,用年輕的心舞出屬于青春的贊歌,繼續(xù)奔跑在核電大道上,用成績鑄造輝煌的里程碑。

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