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中廣核工程公司十年砥礪奮進(jìn)

核心提示: 2013年底,張秋海從奮戰(zhàn)了3年多的紅沿河核電項(xiàng)目一線回到大亞灣,然后帶著新的任務(wù),又邁開(kāi)了新的征程,而這一

2013年底,張秋海從奮戰(zhàn)了3年多的紅沿河核電項(xiàng)目一線回到大亞灣,然后帶著新的任務(wù),又邁開(kāi)了新的征程,而這一次,擺在他面前的是一張世界地圖,他的目的地,在距離中國(guó)萬(wàn)里之遙的羅馬尼亞。49歲的張秋海卸下中廣核工程公司紅沿河核電項(xiàng)目總經(jīng)理的重?fù)?dān),帶著“再干一番事業(yè)”的激動(dòng),走馬上任羅馬尼亞核電項(xiàng)目工作組副組長(zhǎng)。沒(méi)有絲毫停歇,他認(rèn)真地為“走出去”這一步做著謀劃和準(zhǔn)備。而3年前的秋天,剛剛卸任嶺澳核電二期項(xiàng)目總經(jīng)理的他,面對(duì)著中國(guó)地圖右上角的遼寧大連,同樣憧憬著“走出去”的新征程。不同的是,3年前,他從廣東走向全國(guó);而現(xiàn)在,他要從大亞灣,走向全世界。

2014年2月20日,中廣核工程有限公司成立十周年。“張秋海”們的足跡,恰恰是工程公司成立十年來(lái)發(fā)展的縮影。

從0到1:把握形勢(shì),堅(jiān)定不移走專(zhuān)業(yè)化道路

南國(guó)的浪花不能忘記,2004年2月20日,時(shí)任中廣核集團(tuán)公司總經(jīng)理的賀禹為中廣核工程公司的成立剪彩,并鄭重指出,“這是中廣核專(zhuān)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措”。實(shí)際上,自2003年開(kāi)始醞釀籌備,到2004年正式成立,這一時(shí)期,也正是國(guó)家決策開(kāi)展嶺澳核電二期建設(shè)、醞釀“積極發(fā)展核電”的重要時(shí)期。中廣核工程公司,也成為中國(guó)首家專(zhuān)業(yè)化的核電工程管理公司。這是中廣核敏銳的把握形勢(shì),與國(guó)家核電新一輪發(fā)展緊密合拍的結(jié)果。為后面十年中廣核的發(fā)展,都奠定了不可估量的重要作用。“2005年7月,我剛?cè)肼?,在一次大?huì)上,現(xiàn)場(chǎng)的一對(duì)條幅格外醒目,左邊是‘創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新,創(chuàng)優(yōu)’,右邊是‘做實(shí),做大,做強(qiáng)’。公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)‘我們要珍惜形勢(shì)、把握形勢(shì)’,這讓人熱血沸騰!”2005年加盟工程公司的鐘雄談起當(dāng)年仍記憶猶新。

從1到16:由‘單’而‘多’,從大亞灣走向全國(guó)

2005年12月15日,嶺澳核電二期實(shí)現(xiàn)主體開(kāi)工,就此拉開(kāi)了中國(guó)核電工程自主化、批量化建設(shè)的序幕。紅沿河核電項(xiàng)目作為中廣核走出廣東,第一個(gè)與他方合作、中國(guó)第一個(gè)高緯度地區(qū)建設(shè)的項(xiàng)目,對(duì)中廣核核電工程專(zhuān)業(yè)化能力的考驗(yàn)不言而喻。仙浴灣的那片土地不能忘記,2006年初,當(dāng)8個(gè)工程人作為第一批先鋒隊(duì)達(dá)到紅沿河現(xiàn)場(chǎng)。周?chē)拇迕褚苫?ldquo;這里的冬天只有兔子腳印,你們來(lái)干啥”,工程人給出了響亮的回答:我們就是要把工程建起來(lái)!三個(gè)月后,工程隊(duì)伍開(kāi)始進(jìn)駐,第一任項(xiàng)目部總經(jīng)理李曉學(xué)回憶:“工程還沒(méi)主體動(dòng)工,就遭受了百年一遇的特大暴風(fēng)雪襲擊,壓垮了房屋、砸斷了電線、吹折了碗口粗的水泥桿,但暴風(fēng)雪過(guò)后的第二天,工地上就熱火朝天了!”

從紅沿河項(xiàng)目開(kāi)始,中廣核工程公司走上了多項(xiàng)目建設(shè)的快車(chē)道。寧德核電站、陽(yáng)江核電站、臺(tái)山核電站、防城港核電站陸續(xù)開(kāi)工。工程公司從大亞灣走向全國(guó),實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)目、多基地建設(shè)的跨越式發(fā)展。這一階段,工程公司致力于從業(yè)主到承包商的轉(zhuǎn)變,各項(xiàng)核心能力享譽(yù)業(yè)內(nèi),培育市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)能力逐步加強(qiáng),成為具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的總承包單位。從最初的1臺(tái)機(jī)組建設(shè),到高峰時(shí)期的16臺(tái)機(jī)組同時(shí)在建,全球第一的在建核電機(jī)組數(shù)量與容量,從某種程度上,彰顯了中廣核專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路的累累碩果。在業(yè)內(nèi)的影響力進(jìn)一步增強(qiáng),在國(guó)家核電工程建設(shè)領(lǐng)域,有了更多的話語(yǔ)權(quán)。不僅如此,從嶺澳核電二期的國(guó)產(chǎn)化率60%到陽(yáng)江核電5、6號(hào)機(jī)的85%;從成立之初的314人,到高峰時(shí)期的近7000人,這些數(shù)字都折射著一個(gè)公司的發(fā)展與壯大。

從M310到ACPR1000:在批量化建設(shè)中的核心跨越

從大亞灣引進(jìn)法國(guó)技術(shù)M310開(kāi)始,中廣核一刻也沒(méi)有忘記做好翻版加改進(jìn)的工作。到了嶺澳核電二期,CPR1000就以“自主中國(guó)品牌”的身份得以亮相和應(yīng)用。2005年,中廣核有了自己的設(shè)計(jì)院,這對(duì)于技術(shù)路線的研發(fā),起到了至關(guān)重要的推動(dòng)作用。在從嶺澳核電二期到紅沿河、寧德等核電站批量化建設(shè)的過(guò)程中,CPR1000持續(xù)改進(jìn),也越來(lái)越成熟。“已經(jīng)投運(yùn)的嶺澳核電二期、紅沿河核電1號(hào)機(jī)、寧德核電1號(hào)機(jī),優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī),就是對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量和技術(shù)的成熟性、先進(jìn)性最好的證明。”工程公司設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)黃學(xué)清說(shuō),“設(shè)計(jì)公司成立之后,一直在‘跑步中系鞋帶’,超常規(guī)的發(fā)展,僅用了3年就取得了核電設(shè)計(jì)必須的全部資質(zhì),這些都轉(zhuǎn)化為中廣核在技術(shù)研發(fā)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。到了陽(yáng)江核電3、4號(hào)的時(shí)候,我們推出的CPR1000+就得以成功應(yīng)用。而去年,陽(yáng)江核電5、6號(hào)機(jī)開(kāi)始建設(shè),ACPR技術(shù)型號(hào)也開(kāi)始在工程建設(shè)中應(yīng)用了。”

從“指揮部”到“AE公司”:從大亞灣走向全世界

在推進(jìn)核電項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),中廣核工程公司在不斷摸索對(duì)于復(fù)雜系統(tǒng)工程更為高效的管理模式。經(jīng)過(guò)大亞灣核電、嶺澳核電一期、嶺澳核電二期等多項(xiàng)目成功建設(shè),工程公司掌握了覆蓋核電建造全過(guò)程的核心技術(shù)和建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),建立起產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新的基礎(chǔ)和平臺(tái),形成了核電AE模式。在AE模式下,中廣核工程公司積極搭建協(xié)同管理平臺(tái),提升裝備制造業(yè)整體水平,2009年聯(lián)合58家國(guó)內(nèi)重要設(shè)備制造企業(yè)組建中廣核核電設(shè)備國(guó)產(chǎn)化聯(lián)合研發(fā)中心,目前成員已增加至74家。聯(lián)合研發(fā)中心開(kāi)創(chuàng)性地提出了“首臺(tái)套”政策,在CPR1000堆型核電站壓力容器、蒸汽發(fā)生器大型鍛件自主聯(lián)合研發(fā)等方面實(shí)現(xiàn)了重大突破,促進(jìn)了我國(guó)核電自主化。

AE模式還有力地推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。為提高建安承包商的技術(shù)能力,促進(jìn)國(guó)內(nèi)核電建安行業(yè)發(fā)展,中廣核以市場(chǎng)承諾、技術(shù)使用權(quán)無(wú)償轉(zhuǎn)讓、聯(lián)合研發(fā)、長(zhǎng)期協(xié)議、戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系等方式,與中核二三公司、華興公司、廣東火電等建安企業(yè)攜手合作,逐步提高核電站建安領(lǐng)域工藝技術(shù)創(chuàng)新能力。通過(guò)實(shí)施AE模式,中廣核承擔(dān)的核電機(jī)組建設(shè)得以順利推進(jìn),項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本等均得到有效控制,20萬(wàn)工時(shí)工業(yè)安全事故率為0.017,達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平,有力帶動(dòng)了我國(guó)核電產(chǎn)業(yè)的生態(tài)可持續(xù)發(fā)展。

回顧中廣核工程公司走過(guò)的十年,是砥礪前行的十年,也是碩果累累的十年。十年間,中廣核工程人與其他核電兄弟姐妹們一起風(fēng)雨兼程,從大亞灣起步,把足跡遍布廣東,邁向全國(guó),更把視線瞄得更遠(yuǎn)。今天,當(dāng)世界地圖擺在每一個(gè)中廣核人面前時(shí),我們都有底氣自豪地說(shuō):我來(lái)了!

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