為切實推進公司節(jié)水型先進企業(yè)建設(shè),充分凸顯內(nèi)蒙古大板發(fā)電有限責(zé)任公司(以下簡稱大板發(fā)電公司)在降本增效方面的工作成效及表率作用。該公司利用節(jié)水先進企業(yè)評定的有利契機,以評代管,進一步加強節(jié)能節(jié)水基礎(chǔ)管理,強化檢查落實,學(xué)習(xí)先進企業(yè)的成功經(jīng)驗及管理方法,激勵各相關(guān)部門開展節(jié)水工作。
在初期的準備工作中,該公司對用水管網(wǎng)和用水情況做了一次系統(tǒng)的整理和分析,對各種用水設(shè)備進行了統(tǒng)計和檢查,并且對各用水單元進行了計量和檢測,積極對測試單位各種用水情況進行分析和測試,杜絕現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象,嚴格遵守用水管理辦法。
在此次評定過程中該公司積極與右旗水利局的聯(lián)系與溝通,學(xué)習(xí)先進企業(yè)的管理經(jīng)驗與節(jié)水措施,完善了相關(guān)規(guī)章制度,巡查廠內(nèi)用水設(shè)備設(shè)施,開展了廣泛的宣傳教育活動,節(jié)約用水的意識明顯增強。
后續(xù)大板發(fā)電公司將持續(xù)以“節(jié)約優(yōu)先、效益優(yōu)先”為原則,加快淘汰能耗大、效率低的設(shè)備步伐,推動節(jié)能、節(jié)水等先進技術(shù)的推廣和應(yīng)用,助力一流火電企業(yè)建設(shè)。
在初期的準備工作中,該公司對用水管網(wǎng)和用水情況做了一次系統(tǒng)的整理和分析,對各種用水設(shè)備進行了統(tǒng)計和檢查,并且對各用水單元進行了計量和檢測,積極對測試單位各種用水情況進行分析和測試,杜絕現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象,嚴格遵守用水管理辦法。
在此次評定過程中該公司積極與右旗水利局的聯(lián)系與溝通,學(xué)習(xí)先進企業(yè)的管理經(jīng)驗與節(jié)水措施,完善了相關(guān)規(guī)章制度,巡查廠內(nèi)用水設(shè)備設(shè)施,開展了廣泛的宣傳教育活動,節(jié)約用水的意識明顯增強。
后續(xù)大板發(fā)電公司將持續(xù)以“節(jié)約優(yōu)先、效益優(yōu)先”為原則,加快淘汰能耗大、效率低的設(shè)備步伐,推動節(jié)能、節(jié)水等先進技術(shù)的推廣和應(yīng)用,助力一流火電企業(yè)建設(shè)。