扛穩(wěn)能源保供的政治責(zé)任
國能石獅公司充分發(fā)揮能源保供“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用,圓滿完成春節(jié)、五一等節(jié)假日、迎峰度夏保電以及兩會(huì)政治保電任務(wù),非降事件同比下降2起。結(jié)合3號(hào)機(jī)組C修和4號(hào)機(jī)組D修,對(duì)設(shè)備全面實(shí)施“把脈體檢”,完成高壓主汽閥閥蓋螺栓更換、引風(fēng)機(jī)葉片裂紋等重要隱患治理,排除3號(hào)發(fā)電機(jī)勵(lì)端鐵芯壓板和本體間擋風(fēng)鐵板脫落隱患,提升機(jī)組可靠性,確保機(jī)組隨時(shí)“頂?shù)蒙?、壓得穩(wěn)、發(fā)得滿”。以“防非停”為主線,圍繞安全環(huán)保“1號(hào)文”任務(wù)分解清單,持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作常態(tài)化。榮獲國家能源集團(tuán)“2022年度電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)”。
綠色低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)跑出新速度
國能石獅公司認(rèn)真貫徹碳達(dá)峰碳中和戰(zhàn)略部署,著力做好新能源光伏項(xiàng)目開發(fā),形成投產(chǎn)一批,開發(fā)一批,儲(chǔ)備一批的良好局面。漳州富興光伏2.2MWp項(xiàng)目完成投產(chǎn)發(fā)電。石獅遠(yuǎn)輝光伏4.24MWP開工建設(shè),泉州文統(tǒng)光電光伏3.85MWp、廈門工學(xué)院光伏2.973MWp和奧佳華集團(tuán)8.26MWp預(yù)計(jì)9~10月分別開工建設(shè)。儲(chǔ)備了泉州數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、泉港置信電服、古田優(yōu)之都二期等8個(gè)項(xiàng)目30MWp。統(tǒng)籌謀劃三改聯(lián)動(dòng),推動(dòng)面向新型電力系統(tǒng)的大容量火電機(jī)組高靈活性改造關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目研究。積極推進(jìn)三期1250MW清潔高效超超臨界機(jī)組建設(shè),完成主機(jī)裝機(jī)方案可行性論證和重要輔機(jī)裝機(jī)方案編制,并上報(bào)集團(tuán)進(jìn)行立項(xiàng)批復(fù),努力在推動(dòng)綠色發(fā)展上走在前,做表率。
科技創(chuàng)新取得新動(dòng)力
國能石獅公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技自立自強(qiáng)的重要論述和關(guān)于科技創(chuàng)新的重要指示,特別是習(xí)近平總書記三次視察國家能源集團(tuán)公司的重要講話精神,以學(xué)鑄魂,以學(xué)增智,以學(xué)正風(fēng),以學(xué)促干。著眼解決生產(chǎn)經(jīng)營難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn),組織召開了2023年科技創(chuàng)新大會(huì),征集建議類項(xiàng)目提案42項(xiàng),創(chuàng)意類提案38項(xiàng)。持續(xù)推進(jìn)數(shù)字轉(zhuǎn)型升級(jí),編制了智能電廠總體規(guī)劃方案,分層次推進(jìn)智慧安全、智慧巡檢,開展科技項(xiàng)目13項(xiàng),預(yù)計(jì)研發(fā)投入1500萬。2023年獲得中國電力科技創(chuàng)新獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、中國鍋爐科技獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、中國能源創(chuàng)新獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、陜西省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)1項(xiàng)、中國電力科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。申報(bào)行業(yè)級(jí)、集團(tuán)級(jí)科技獎(jiǎng)項(xiàng)3項(xiàng)。授權(quán)專利10項(xiàng)。有效推動(dòng)了該公司科技創(chuàng)新工作。
提質(zhì)增效新?lián)?dāng)新作為
國能石獅公司堅(jiān)持把高質(zhì)量發(fā)展擺在突出位置,抓經(jīng)營,強(qiáng)管理,降成本,增效益。把握負(fù)荷中心區(qū)位優(yōu)勢(shì),超前研判全年負(fù)荷變化趨勢(shì),科學(xué)安排年度檢修。1-7月完成發(fā)電量65.2億千瓦時(shí),超電量計(jì)劃5.18億千瓦時(shí),完成年度目標(biāo)的55.66%;“五大三同”對(duì)標(biāo)市場(chǎng)占有率達(dá)到104.7%,較對(duì)標(biāo)單位高出121小時(shí),機(jī)組利用小時(shí)數(shù)3103小時(shí),實(shí)現(xiàn)輔助服務(wù)收益421萬元。嚴(yán)控燃煤成本費(fèi)用,打破“0點(diǎn)至6點(diǎn)不引航”的慣例,實(shí)現(xiàn)“中興達(dá)79”夜間趁潮靠港,節(jié)省22萬元船舶滯期費(fèi)。
深化國企改革加快建設(shè)一流企業(yè)
國能石獅公司切實(shí)發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用,健全“權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡”的公司治理機(jī)制。全面貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加快建設(shè)一流企業(yè)“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)先領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”十六字方針。準(zhǔn)確理解把握加快世界一流企業(yè)建設(shè)精髓,結(jié)合實(shí)際制定了《加快建設(shè)世界一流發(fā)電企業(yè)行動(dòng)方案(2023—2025年)》。修定了安全、質(zhì)量、效益、技術(shù)、人才、品牌、黨建等七個(gè)一流專項(xiàng)方案。以一流企業(yè)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系為指引,以65項(xiàng)指標(biāo)分解、對(duì)標(biāo)提升工作任務(wù)清單為抓手,對(duì)標(biāo)對(duì)表集團(tuán)領(lǐng)先單位和行業(yè)先進(jìn)單位,統(tǒng)籌全年一流企業(yè)建設(shè)工作。形成“賡續(xù)創(chuàng)優(yōu)黨建引領(lǐng)”“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”“精益化設(shè)備檢修”“支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”等可復(fù)制可轉(zhuǎn)化成果,助力一流企業(yè)建設(shè)邁上新臺(tái)階,取得新成效。