“電煤保供是當(dāng)前工作的頭等大事，全體黨員干部要克服一切困難，堅(jiān)決履行央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，高質(zhì)量完成電煤保供任務(wù)。”在電煤保供專題會(huì)上，內(nèi)蒙古公司赤大白鐵路公司總經(jīng)理、黨委副書記關(guān)海軍說道。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年截至11月份，該公司累計(jì)完成貨物周轉(zhuǎn)量649449萬噸公里，同比增加45800萬噸公里，利潤(rùn)同比增加1.15億元，順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)5258天，生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)逆勢(shì)增長(zhǎng)，電煤安全保供工作取得了階段性成效。連日來，該公司堅(jiān)決貫徹落集團(tuán)公司、內(nèi)蒙古公司關(guān)于做好今冬明春保供的要求，通過持續(xù)強(qiáng)化安全管理、優(yōu)化生產(chǎn)組織，完善體制機(jī)制等一系列措施，為電煤保供提供了安全可靠保障。

　　主動(dòng)作為，深挖潛能。針對(duì)鐵路627KM點(diǎn)多線長(zhǎng)、人員分散的生產(chǎn)實(shí)際，該公司在做好常態(tài)化疫情防控的前提下，積極探索科技興安監(jiān)管新模式，融合工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析等多項(xiàng)前沿技術(shù)手段，創(chuàng)建具有鐵路特色的綜合智能管控系統(tǒng)，形成了人工與智能雙重管控風(fēng)險(xiǎn)體系，實(shí)現(xiàn)了對(duì)鐵路全線85個(gè)工區(qū)智能預(yù)警、實(shí)施管控。與此同時(shí)，將關(guān)口前移，重心下沉，把電煤安全保供作為最重要、最緊迫的政治任務(wù)，充分發(fā)揮鐵路骨干技術(shù)優(yōu)勢(shì)作用，啟動(dòng)專項(xiàng)值守和精準(zhǔn)包保對(duì)管內(nèi)設(shè)備進(jìn)行全方位、無死角監(jiān)控巡視，督促各項(xiàng)工作可檢查、可追溯，全力確保了特殊時(shí)期電煤運(yùn)輸“生命線”安全暢通。

　　全力保供，行勝于言。堅(jiān)持“零容忍”原則，強(qiáng)化責(zé)任追究，以安全檢查不講人情，安全考核不看面子原則，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)，對(duì)各專業(yè)自查自改不認(rèn)真、隱患整治不徹底、責(zé)任落實(shí)不到位的嚴(yán)肅問責(zé)。在此基礎(chǔ)上，該公司超前“領(lǐng)先一公里”，充分考慮極端天氣對(duì)電煤保供造成不利影響，在妥善做好人員防寒保暖工作的前提下，從冬季“三防”、隱患治理、路外防撞、設(shè)備運(yùn)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)著手，組織成立清雪突擊隊(duì)，開展保冬運(yùn)、應(yīng)急演練、路外治安宣傳等活動(dòng)20余次，切實(shí)消除了迎峰度冬期間潛在安全隱患和不安全行為。

       截至目前，該公司627KM鐵路沿線生產(chǎn)組織有序，安全可控在控，職工零感染，切實(shí)做到了電煤保供、疫情防控同抓同硬。