日前，國電集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組成員陳飛虎率隊(duì)前往國電甘肅開展企業(yè)調(diào)研。陳飛虎高度肯定了遠(yuǎn)光共創(chuàng)助力實(shí)施的蘭州范坪熱電有限公司燃料智能化項(xiàng)目建設(shè)成果。他勉勵(lì)范坪電廠要好好探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用信息化建設(shè)推動公司長足進(jìn)步。

　　在國電集團(tuán)燃料智能化管控建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)下，2014年，范坪電廠選用遠(yuǎn)光共創(chuàng)自主研發(fā)的CICS燃料智能管控系統(tǒng)啟動項(xiàng)目建設(shè)，探索燃料業(yè)務(wù)全流程的智能化管理。遠(yuǎn)光共創(chuàng)在范坪電廠首先引入自動化生產(chǎn)線理念，應(yīng)用 “三線一流”（運(yùn)輸線、樣品線、燃煤線、業(yè)務(wù)信息流）的業(yè)務(wù)管理模式，通過對入廠、入爐、采制化、煤場等管理環(huán)節(jié)進(jìn)行智能化、自動化、數(shù)字化改造和升級，使用物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)電智能化、移動互聯(lián)等技術(shù)，成功部署燃料集中管控中心集中管控分散的燃料設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了入廠煤管理、入爐煤管理、數(shù)字化煤場等各個(gè)環(huán)節(jié)“管理規(guī)范化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、信息集成化、設(shè)備自動化、過程可視化”的智能化全面建設(shè)目標(biāo)。該項(xiàng)目為大型發(fā)電集團(tuán)從集團(tuán)-分子公司-電廠的各級燃料管理創(chuàng)建了一個(gè)“縱向管控、橫向貫通”的大數(shù)據(jù)展示平臺，用工業(yè)自動化與管理信息化的完美結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了燃料管理調(diào)控一體化、設(shè)備自動化、信息一體化、過程可視化的全生命周期閉環(huán)式管控，全面提升電廠的精細(xì)化和智能化管理，為電廠降本增效、提高企業(yè)核心競爭力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 　

　　陳飛虎對范坪電廠燃料智能化建設(shè)給予了高度肯定。他明確要求范坪電廠要深入開展“雙提升”工作，把范坪電廠建設(shè)成為國電在甘肅的窗口企業(yè)；要強(qiáng)化安全意識，確保實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行；要將燃料智能化打造為集團(tuán)公司的工作亮點(diǎn)；要加大力度做好對標(biāo)工作，找到差距；要加強(qiáng)黨建、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。同時(shí)，他指出，下一步，集團(tuán)將對燃料整體進(jìn)行管控，做好“入廠、入爐、入賬”三個(gè)環(huán)節(jié)，防止內(nèi)部指標(biāo)飄移，堵塞管理漏洞，防止滋生腐敗。

　　伴隨項(xiàng)目進(jìn)程，范坪電廠將在遠(yuǎn)光共創(chuàng)的幫助下，持續(xù)優(yōu)化、完善燃料智能化管理信息系統(tǒng)。其創(chuàng)新探索將為兄弟單位構(gòu)建燃料智能化管理體系提供先行示范經(jīng)驗(yàn)，為國電集團(tuán)實(shí)現(xiàn)燃料的精細(xì)化管控開辟一條新的典范。