本網(wǎng)訊  華電能源哈爾濱第三發(fā)電廠將2014年作為全面深化改革、爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司“四星級(jí)”發(fā)電企業(yè)的關(guān)鍵年。按照上級(jí)公司關(guān)于改革發(fā)展相關(guān)要求，突出“頂層設(shè)計(jì)，重在落實(shí)”，規(guī)范管理流程，健全管理體系，創(chuàng)新發(fā)展思路，整合優(yōu)勢(shì)資源，著力提升整體盈利水平。  

理順秩序調(diào)結(jié)構(gòu)。為適應(yīng)新形勢(shì)下的市場(chǎng)變化，快速釋放供熱能力，提升綜合產(chǎn)業(yè)各公司生存、盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，該廠新成立了供熱管理部和綜合產(chǎn)業(yè)部，為開(kāi)拓供熱市場(chǎng)、提高供熱收益，發(fā)揮綜合產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)效能力理順了管理秩序。

健全機(jī)制重激勵(lì)。制定了《發(fā)電量獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》、《褐煤摻燒管理考核辦法》，修訂了《熱費(fèi)收繳考核規(guī)定》，充分調(diào)動(dòng)職工干事創(chuàng)業(yè)積極性，大幅提升搶發(fā)電量、摻燒褐煤、收繳熱費(fèi)的能動(dòng)性，推進(jìn)企業(yè)增收增效。

取材用人德為先。按照“德才兼?zhèn)?、以德為先”原則，經(jīng)組織考察、黨政聯(lián)席會(huì)議決定提拔任用干部，增強(qiáng)企業(yè)活力。開(kāi)展年度干部績(jī)效測(cè)評(píng)，表彰排名在前的20名干部，對(duì)排名在后的10名干部進(jìn)行誡勉談話，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。繼續(xù)評(píng)聘主任、副主任工程師及主任技師，評(píng)選崗位能手、后備人才。本著“公平、公正、公開(kāi)”原則，進(jìn)行發(fā)電分廠見(jiàn)習(xí)值長(zhǎng)崗位競(jìng)聘工作，拓寬職工職業(yè)發(fā)展通道，樹(shù)立職工“崗位即責(zé)任、工作創(chuàng)事業(yè)”思想理念。同時(shí)，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作“三支”人才培訓(xùn)，提高職工整體技能水平。

全員考核論績(jī)效。深化薪酬制度改革，推行全員績(jī)效考核。二級(jí)單位績(jī)效獎(jiǎng)金總額與廠級(jí)考核掛鉤，中層干部薪酬與本單位績(jī)效考核掛鉤，職工薪酬與所在單位內(nèi)部考核掛鉤。根據(jù)考核結(jié)果，逐步實(shí)現(xiàn)崗位動(dòng)態(tài)管理，形成能者上、庸者下的選人、用人機(jī)制。

哈三電廠還將深化改革創(chuàng)新融入以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，重實(shí)際、出實(shí)招、求實(shí)效、看實(shí)績(jī)，讓基層增活力，讓職工得實(shí)惠，在和諧的氛圍中，匯聚企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大合力。