本網(wǎng)訊  逆水行舟，不進(jìn)則退。1月21日，華電云南發(fā)電有限公司召開工作會議暨一屆六次職代會，貫徹落實集團工作會議精神，提出以內(nèi)強管理補短板，外拓市場爭政策，深化改革激活力，精細(xì)管理降成本為重點，確保實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)區(qū)域領(lǐng)先目標(biāo)，全力以赴打好扭虧增盈“攻堅戰(zhàn)”。

為確保實現(xiàn)區(qū)域領(lǐng)先目標(biāo)，打好扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，該公司安排部署了七項工作重點任務(wù)，一是深化改革創(chuàng)新，理順體制機制。二是加強經(jīng)營管理，提升效益水平。三是強化安全管理，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。四是開拓市場空間，調(diào)整發(fā)展結(jié)構(gòu)。五是加強人才隊伍建設(shè)，增強企業(yè)競爭力。六是狠抓工作落實，提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)企能力。七是圍繞中心、服務(wù)大局，做好黨建工作。 

該公司號召全體干部員工堅定信心攻堅克難，全力推進(jìn)“雙提升”、“創(chuàng)一流”見成效；進(jìn)一步發(fā)揮政治優(yōu)勢推進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展；扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，進(jìn)一步弘揚優(yōu)良作風(fēng)推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。